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三一从小城小厂到世界泵王0钢化玻璃滑雪镜碳粉熔喷滤芯模具产品

发布时间:2022-07-07 12:56:20 来源:百瑞机械网

三一从“小城小厂”到“世界泵王”

三一从“小城小厂”到“世界泵王”

中国工程机械信息

​三一重工收购德国普茨迈斯特

湖南省长沙市经开区,晚上,三一重工连片大型厂房依旧灯火通明。企业控制中心的大屏幕上,全国各地三一机械设备的开工运行数据——“挖掘机指数”不停跳动着。

今年前三季度,三一重工实现营业收入410.8亿元,同比增长45.9%,净利润达到48.8亿元,同比增长170.9%。被看作中国经济晴雨表的“挖掘机指数”也高位增长。这些数据,描绘出三一重工由“小城小厂”成为“世界泵王”的发展轨迹。

这是11月24日拍摄的48米全折叠臂大跨度高喷消防车。它荣获了(2018年)第八届中国消防了解下万能材料试验机的操作程序协会科学技术创新奖一等奖。

产业报国,踏着时代步点

三一重工最独特的精神气质是什么?其总裁向文波回答:“产业报国的情怀。”

时间拉回至1986年。距长沙100多公里的县级市涟源,梁稳根、唐修国、袁金华、毛中吾4个年轻人,怀抱着创业梦想,放弃国企“铁饭碗”,拿着从亲戚朋友那里凑来的6万块钱,在茅塘镇道童村创办了一家焊接材料厂。

老员工回忆,创业之初,梁稳根对他们说,要做中国企业改革的试验田,要走出中国、走向世界。当时,很多人觉得是天方夜谭。

机会给了有梦想的人。几年后,涟源焊接厂产值突破亿元大关,成为了当地最大的民营企业,并于1989年正式取名为“三一”,含义是“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”。

11月24日,工人在三一重工18号厂房组装泵车。

上世纪90年代初,三一感受到了改革开放的“春江水暖”,提出“双进”战略:进入中心城市、进入大行业。1994年,三一重工落户长沙,开始了工程机械设备的研发与制造。

向文波认为,三一重工成功,是因为赶上了中国三大红利:人口红利——制造业具有劳动力成本优势;市场红利——城镇化和基础设施建设的巨大需求;政策红利——改革开放政策为民营企业创造了生存空间。

伴随着中国经济的高速增长,三一由一家地方小厂,发展为该控制系统是用于500KN卧式拉力实验机排名世界前十的工程机械龙头企业。其从起步研发混凝土泵车,到成为有着“世界泵王”之称的全球最大混凝土机械制造商,仅用了13年;三一挖掘机从国内市场0.5%的占有率,到销量排名第一,只用了6年。

敢为人先,坚持自主创新

这是11月24日拍摄的三一集团在1998年研制,1999年交付的第一台泵车,它的诞生一举打破了当时洋品牌泵车一统中国的局面。

三一重工智能制造车间“18号厂房”外的展厅里,正陈列着一台机身斑驳的37米混凝土泵车。它生产于1998年,是国内第一台具有自主知识产权的长臂架泵车。

在此之前,市场上90%的长臂架泵车都是“洋品牌”,关键零部件更是被“卡脖子”。比如,拖泵“心脏”集流阀组的制造技术一直为国外企业掌握,且筑起了技术门槛;泵车臂架所需的高强度钢,只能从欧洲一家公司进口。

“核心技术、关键零部件是买不来的。”三一重工技术创新带头人易小刚说,三一从一开始就坚持走自主创新道路,将技术创新作为企业的核心竞争力。

为了突破高强度钢的瓶颈,三一研发团队潜心攻关,从钢材配方到加工工艺,历经两年时间上万组试验,终于成功。如今,三一中源新材料公司生产的钢材基板经特殊处理,强度最高可达1800兆帕,成本相较进口降低了60%。

三一泵车设备参建上海环球金融中心

在三一走访,深切感受到浓厚的“创新文化”。三一重工消防装备研究所所长陈添明介绍,三一人从来不说两句话:“行业都是这样的,所以也要这么做”;“国外还没这么做,所以不能这样做”。常说的两句话是:“学习,但不模仿”;“宽容失误,但不许重犯”。

目前,三一重工技术研发人员超2000人,研发投入约占销售收入的5%。截至今年6月,累计申请专利12070项,授权8751项,均位居行业第一。

持续不断的创新,三一重工诞生了世界最长钢制臂架86米泵车、“神州第一挖”200吨液压挖掘机、“全球第一吊”3600吨履带起重机、亚洲首台千吨级全地面起重机……

实现“裂变”,贡献世界级品牌

这是11月24日拍摄的三一重卡。2018年5月28日,三一重卡在长沙上市,它利用“互联思维”,创造了重卡行业互联销售记录。

三一重工也遭遇过低谷、瓶颈,面临转型升级的挑战。他们不断“打破边界”,最终实现“裂变”。

今年,三一重卡诞生,全部线上销售,不需要代理商。3月,首批500台三用户可以尝试着试试其他的按键如速度、返回、清零、校准等等其他按键查看其是不是有反应一重卡53秒售罄;6月,第二批500台46秒售罄,创造了重卡行业互联销售的纪录。

浴室柜了解,当下,三一从高管到普通员工,都在如饥似渴地学习互联、大数据、人工智能等新知识。

“互联战略”被确立为三一第一大战略,“一切数字业务化,一切业务数字化”理念深入人心。由三一重工孵化的工业互联平台,连接了45万台设备,其中工程机械设备超30万台,服务的细分行业超过60个。平台上大数据,为产品的智能化设计、制造、销售和服务“赋能”。

打破商业边界的同时,三一还在不断突船用橱柜破市场边界,由“单一国内市场”向“国际化”积极转型。2012年,三一重工收购了全球混凝土机械老牌巨头——俗称“大象”的德国普茨迈斯特,成为中国企业国际缠绕膜化标志性事件。

目前,三一重工共拥有5个海外研发制造基地、180家海外代理商,业务覆盖150多个国家和地区。2天水017年,三一重工实现国际销售收入116亿元,占企业营收的比重约为30%。

向文波说,未来的三一要与世界“共舞”。他们的愿景是,海外营收占比达到50%,为中国贡献一个世界级品牌。

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